Das Agilere Manifest

Kurz vor Weihnachten veröffentlichte Geert Bossuyt auf dem Xebia Blog das MoreAgile Manifesto. Ich war begeistert… Please discuss!

Er hat mir erlaubt, den Text auf Deutsch zu veröffentlichen (Danke Andreas Leidig, Markus Gaertner und Marc Bless für Euer Feedback!):

Das Agilere Manifest

Wir sind darauf spezialisiert, Effektivität zu steigern, indem wir agil arbeiten und dabei lernen. Beruhend auf unserer Erfahrung schätzen wir:

• Zusammenarbeit und Verantwortung mehr als Individuen und Interaktionen
• Geschäftswert mehr als funktionsfähige Software
• Partnerschaftliche Weiterentwicklung mehr als Zusammenarbeit mit Kunden
• Sich Änderungen zu eigen machen mehr als auf Änderungen zu reagieren

Während wir das Agile Manifest schätzen, behaupten wir, dass das Agilere agiler ist.

Zusammenarbeit und Verantwortung mehr als Individuen und Interaktionen

Man braucht großartige Individuen, und je besser diese interagieren, desto besser ist es. Aber wichtiger als großartige, brillant interagierende Individuen zu haben, ist es, großartige Teams zu haben. Ein Team, das wirklich zusammenarbeitet, ist um ein Mehrfaches effektiver als eine interagierende Gruppe von Individuen. Gebt dem Team so viel Verantwortung wie möglich und stimuliert es, diese Verantwortung zu ergreifen!

Geschäftswert mehr als funktionsfähige Software

Funktionsfähige Software ist wichtig, und sie ist definitiv besser als umfassende Dokumentation. In vielen Fällen trägt funktionierende Software auch zum wirklichen Ziel bei; aber tatsächlich geht es nicht um Software. Software hat an sich keinen Wert. Es geht darum, was man damit tut: Es geht um den Wert, den man mit der Software schafft. Nein, es geht nur um das Schaffen des Wertes! Mit oder ohne Software.

Partnerschaftliche Weiterentwicklung mehr als Zusammenarbeit mit Kunden

Mit dem Kunden zusammen zu arbeiten, ist sehr hilfreich, wird aber immer zu einer suboptimalen Lösung führen. Zusammenarbeit ist schön; es ist die Bezeichnung “Kunde”, die ein Lieferanten-Verhältnis andeutet: eine unausgewogene Beziehung. Das Zusammenarbeiten mit unseren Kunden ist wichtig, besser ist es, gemeinsam an einer Partnerschaft zu arbeiten. Übernehmt gemeinsam Verantwortung für das Ergebnis. Kein Erfüllen von Nachfrage mehr, nur ein Ziel und ein Team, das dafür sorgt, dass was passiert.

Sich Änderungen zu eigen machen mehr als auf Änderungen zu reagieren

Es wird Änderungen geben! Viele! Es ist gut, auf diese Änderungen zu reagieren. Aber es erfordert mehr Energie, eine Umgebung zu schaffen, in der Änderungen normal sind. Was auch immer geschieht, ist das Einzige was ….